Характеристика организационной структуры банка

Основными акционерами открытого акционерного общества «Белгазпромбанк» являются:

1) открытое акционерное общество «Газпром» (Москва) ─ 49,02 %;

2) открытое акционерное общество «Газпромбанк» ─ 49,02 %;

3) открытое акционерное общество по транспортировке и поставке газа «Белтрансгаз» – 1,43 %;

4) Республика Беларусь (уполномоченный держатель ─ Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь) – 0,53 %.

Состав Совета директоров ОАО «Белгазпромбанк»:

– председатель Совета: Круглов Андрей Вячеславович ─ заместитель Председателя Правления, начальник финансово-экономического Департамента открытого акционерного общества «Газпром»;

– заместитель Председателя Совета: Казанская Ольга Александровна – первый вице-президент открытого акционерного общества «Газпромбанк».

Члены Совета:

– Канцеров Фарид Масхутович – заместитель Председателя Правления открытого акционерного общества «Газпромбанк»;

– Майоров Владимир Владимирович – генеральный директор открытого акционерного общества «Белтрансгаз»;

– Кац Юрий Семенович ─ исполнительный вице-президент – начальник Департамента регионального бизнеса «Газпромбанк»;

– Мешков Александр Анатольевич ─ заместитель руководителя Аппарата Правления – советник Председателя Правления «Газпром»;

– Мягков Петр Андреевич ─ руководитель Департамента по управлению делами Аппарата Правления «Газпром»;

– Озерец Александр Владимирович ─ министр энергетики Республики Беларусь;

– Селявко Валерий Владимирович ─ советник Правления открытого акционерного общества «Белгазпромбанк».

Члены Правления:

– председатель Правления ─ Бабарико Виктор Дмитриевич;

– Задойко Алексей Михайлович ─ член Правления, первый заместитель Председателя Правления;

– Добролет Сергей Михайлович ─ член Правления, заместитель Председателя Правления;

– Ильясюк Александр Петрович ─ член Правления, заместитель Председателя Правления;

– Пивовар Татьяна Михайловна ─ член Правления, главный бухгалтер.

Банк имеет центральный аппарат и филиалы (областные управления, Минскую областную дирекцию, отделения) в городах и районах.

Центральный офис открытого акционерного общества «Белгазпромбанк» не только является штаб-квартирой банка и выполняет главные функции стратегического и административного планирования, управления и контроля, но и оказывает самый полный комплекс банковских услуг предприятиям всех форм собственности и физическим лицам.

Структура управления центрального офиса находится в приложении А.

Региональная инфраструктура «Белгазпромбанка» включает в себя более 60 пунктов банковского обслуживания во всех областях Беларуси: восемь филиалов с 39 расчетно кассовыми центрами (РКЦ), 20 центрами банковских услуг (ЦБУ), тремя центрами розничных услуг, тремя центрами кредитования и тремя обменными пунктами валют (ОПВ).

Филиальная сеть банка состоит из восемь действующих филиалов, из них три расположены в г. Минске и по одному в областных центрах. Полномочия директоров и иных должностных лиц филиалов определены положениями по филиалам, доверенностями и должностными инструкциями. Основным документом, определяющим полномочия по принятию решений на филиале является индивидуальная доверенность.

В своей деятельности центральный офис Белгазпромбанка руководствуется законодательством Республики Беларусь, Уставом банка и различными локальными правовыми актами.

Основные задачи центрального офиса:

1) организация работы по качественному обслуживанию клиентов в целях удовлетворения их потребностей в банковских услугах;

2) участие в разработке стратегии развития розничного бизнеса;

3) формирование кредитного портфеля клиентов с минимальными кредитными рисками;

4) принятие мер для снижения кредитного и процентного рисков;

5) строгое документальное оформление и своевременное отражение в бухгалтерском учете кассовых операций и операций, проводимых банком с физическими и юридическими лицами.

Для выполнения основных задач центральный офис осуществляет следующие функции:

1) Консультирование клиентов по операциям, осуществляемым в центральном офисе;

2) Оформление кредитных операций в соответствии с локальными документами Банка:

– рассмотрение заявок клиентов на кредитование;

– анализ кредитоспособности кредитополучателя и поручителей;

– осмотр предлагаемого в залог банку имущества и анализ его оценочной стоимости;

– подготовка заключений о предоставления кредита и об анализе залоговой оценки имущества;

Статьи по теме:

Субъект эмиссионной операции
Прежде охарактеризуем субъект эмиссионной операции — эмитента. Закон «О рынке ценных бумаг» устанавливает, что «эмитент — это юридическое лицо, группа юридических лиц, связанных между собой договором, или органы государственной власти и органы местного самоуправления, несущие от своего имени обязат ...

Пути повышения эффективности ипотечного кредитования в РК
По результатам проведенного исследования предлагаются следующие рекомендации по совершенствованию ипотечного кредитования. Рисунок 18. Обзор предложений для совершенствования ипотечного кредитования 1. Снижение процентной ставки по ипотечному кредиту до 5-7 %, что позволит вовлечь в ипотеку значите ...

Механизм формирования конкурентной стратегии банка
Механизм формирования конкурентной стратегии банка - совокупность форм, методов и принципов в отношении разработки конкурентной стратегии, применяемых кредитной организацией, с учетом состояния факторов внешней и внутренней среды банка в данный момент времени. Процесс разработки конкурентной страте ...